他以飽滿的熱情、嚴謹?shù)膽B(tài)度、扎實的作風，奮力書寫著長江大保護的美麗畫卷！他帶領一支高效精干的6人團隊，以“共抓大保護，不搞大開發(fā)”為宗旨，全力打造彭澤長江最美岸線。九江市彭澤縣，是一座沿江而興的城市，境內(nèi)擁有46.5km的長江岸線，約占整個江西省長江岸線的三分之一。
一、牢記三峽集團治水方略，堅守入庫項目底線
他始終堅持以“三峽集團163字治水方略”為根本，嚴格篩選項目類型，堅守底線，嚴把項目入庫關。對于與水環(huán)境治理類相去甚遠，或者地方政府想“搭順風車”的項目，他堅決嚴辭拒絕，確保入庫項目達標。受2019年財經(jīng)10文政策調(diào)整影響，彭澤PPP項目面臨使用者付費不足10%而帶來的入庫風險，項目推進陷入僵局，他積極會同相關方研究，率先提出采取中水回用的方式解決了使用者付費不足問題，最終彭澤項目于10月28日成功納入財政部PPP庫。
二、傳承項目建設管理經(jīng)驗，嚴控隱蔽工程質(zhì)量，成功處置質(zhì)量不合格品事件
他嚴格按照“源頭控制、過程管理、創(chuàng)造典范”的質(zhì)量方針，加強隱蔽工程質(zhì)量管理。針對市場上管材質(zhì)量參差不齊、性能指標波動大等問題，他嚴控進場質(zhì)量關。彭澤項目污水處理廠進場雨污水HDPE管材出現(xiàn)了抽檢環(huán)剛度不達標的情況，他接到通知后第一時間到現(xiàn)場確認實際情況，掌握第一手資料。同時高度重視質(zhì)量把控工作，當即督促相關單位按照“四不放過”的原則，分析事件原因、制訂整改措施，對相關人員教育，羅列風險防控清單，杜絕類似事件的發(fā)生。隨后他明確要求所有進場抽檢不合格材料全部退場處理。正是因為他高度重視質(zhì)量把控工作、嚴格落實進場材料審批流程、堅決執(zhí)行質(zhì)量管理辦法，才避免了一起質(zhì)量事故，大幅減少了項目后續(xù)實施風險，同時規(guī)范了先導工程質(zhì)量管理流程，為后續(xù)質(zhì)量管理工作奠定了基礎。
三、緊緊依靠地方政府，推進項目征拆
PPP項目征地拆遷是老大難，由于征地拆遷進度影響項目進展的案例數(shù)不勝數(shù)。結合彭澤項目特點，PPP合同談判時，他提出應該進一步明確和強化政府實施機構的主體責任，征地拆遷工作和費用全部交由政府承擔，不納入項目公司責任范疇。在PPP合同談判中，他堅持原則，緊守底線，通過反復溝通與協(xié)調(diào)，最終使政府方接納此條建議。由此在項目實施過程中不僅強化了政府主體責任，加快了項目的推進速度，同時也避免了由項目公司主導征地拆遷而政府不積極配合的尷尬狀況。
四、堅持“廠網(wǎng)河湖岸一體”和“系統(tǒng)治理、標本兼治”的方針，確保出水水質(zhì)達標
在彭澤項目準備階段，他堅持“廠網(wǎng)河湖岸一體”的原則，提出在對污水處理廠提標改造的同時，也應將上游主干管網(wǎng)、支管網(wǎng)的新建及改造工程進行統(tǒng)籌考慮，統(tǒng)一規(guī)劃及設計。由此為項目實施后進水水質(zhì)考核達標奠定了基礎，同時也基本實現(xiàn)了“廠網(wǎng)河湖岸一體”的治水模式。
五、充分發(fā)揮聯(lián)合體成員單位資源優(yōu)勢，建立合同談判清單，取得了有利條件
在彭澤項目實施方案談判、投標、PPP項目合同談判過程中，他堅持采用集中辦公模式，并積極組織各聯(lián)合體成員共同開展工作。在集中辦公期間，他整體把握項目進展、合理安排人員分工、精確定位時間節(jié)點，充分調(diào)動了各聯(lián)合體成員單位的人才、技術、信息資源。他通過集中辦公模式，大幅提升了工作效率，增強了各聯(lián)合體單位間的凝聚力，更在無形之中向各聯(lián)合體單位闡釋了“三峽精神”的意義，“科學治水方針”的理念以及長江大保護的情懷！
在PPP合同談判階段，他充分研究了類似已落地的長江大保護項目PPP合同條款，與彭澤項目橫向對比，梳理出對本方有利的條款。同時進行各條款優(yōu)先等級排序，建立談判清單，共計提出近100條對我方有利的修改意見。在談判過程中，他嚴格按照談判清單，有策略有重點地與政府進行多輪談判、磋商，針對各條款逐一擊破。在他的帶領下彭澤項目PPP合同談判工作獲得了巨大成功，較其他類似項目爭取到了更多的優(yōu)惠條件，也大幅減少了項目實施過程中的各類風險。
六、嚴控細節(jié)，精細化管理，打造精品工程
在轉戰(zhàn)長江大保護工作后，他傳承了大水電工作中嚴謹細致的工作作風，“打造精品工程，靠的是不放過每一個細節(jié)！”這是他常掛在嘴邊的一句話。在工作中他知行合一，狠抓工程質(zhì)量，嚴控工程細節(jié)，重視精細化管理。12月5日彭澤項目龍城大道改造工程開始實施，為確保安全文明施工，他組織各參建單位召開安全文明標準化施工策劃會，從圍擋高度、材質(zhì)、外觀、標識等各細節(jié)上對施工單位做出了明確要求。圍擋搭設過程中，他反復進行實地考察，對于不合要求的部分當即督促整改，并要求施工單位舉一反三進行自查。在他的嚴格要求下，龍城大道兩側豎立起了造型統(tǒng)一、外觀整結、標識精美的圍擋，使廣大市民感受到了三峽態(tài)度、領略了三峽精神，了解了三峽文化。同時施工單位也在他的影響下，逐漸形成了嚴謹務實的工作作風，為后續(xù)項目實施打下了堅實的基礎！
七、加強水環(huán)境治理學習，營造彭澤項目優(yōu)良學習氛圍
在開展長江大保護工作之前他主要從事大水電建設相關工作，因此在水環(huán)境治理領域相關知識較為匱乏。他深刻認識到了自身不足，在工作之余購置了數(shù)本水環(huán)境綜合治理相關書籍，從行業(yè)發(fā)展、工藝更替、治污理念、機制機理等多方面深入強化自身專業(yè)知識學習。通過長期學習，他對污水處理工藝流程、重點單元、作用機理等方面都有了清晰認識。
他在加強自身學習之余，還帶動彭澤項目全體員工一起開展水處理專業(yè)知識學習。他通過舉辦專題講座、開展交流會等形式，加強全體員工理論知識學習，為彭澤項目營造了良好的學習氛圍。在他的帶領下，彭澤工作組已形成定期培訓模式，全體員工在水環(huán)境綜合治理領域都有了長足的進步。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。他始終恪守本職、精益求精、追求卓越，以三峽精神踐行著波瀾壯闊的共抓長江大保護偉大事業(yè)！他秉承恪盡職守、務實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，帶領他的團隊助力環(huán)保集團實現(xiàn)“長江水質(zhì)根本好轉”的戰(zhàn)略宏圖，致力在濱江之城擘畫一副“魚翔淺底、山清水秀”的壯美圖卷！